Kanban

Kanban est une mĂ©thode de gestion visuelle des flux de travail, particulièrement utilisĂ©e dans les projets de dĂ©veloppement logiciel, mais aussi applicable Ă  tout type de gestion de projet. Elle permet d’optimiser la productivitĂ© en visualisant les tâches et en limitant les travaux en cours (Work In Progress – WIP). Le mot â€śKanban” vient du japonais et signifie “carte” ou “étiquette”, et cette mĂ©thode est basĂ©e sur l’affichage visuel du flux de travail.

Caractéristiques de Kanban :

  1. Visualisation du flux de travail : Les tâches sont représentées sous forme de cartes sur un tableau (physique ou numérique) divisé en colonnes, chacune représentant une étape du processus (ex. : “À faire”, “En cours”, “Fini”). Cela permet à toute l’équipe de voir en temps réel l’avancement du travail.
  2. Limitation du travail en cours (WIP) : Kanban fixe une limite sur le nombre de tâches qui peuvent être en cours simultanément. Cela évite la surcharge de travail et aide à se concentrer sur les tâches les plus prioritaires.
  3. Amélioration continue : L’équipe analyse régulièrement le flux de travail pour identifier les goulots d’étranglement et améliorer le processus.
  4. Flexibilité : Contrairement aux méthodes comme Scrum qui utilisent des sprints avec des délais fixes, Kanban est plus fluide. Les tâches sont ajoutées au tableau au fur et à mesure qu’elles apparaissent, et il n’y a pas de cycle de temps rigide.

Avantages de Kanban :

  • FlexibilitĂ© accrue : Le processus est adaptable et peut ĂŞtre ajustĂ© Ă  tout moment.
  • Transparence : La visualisation du travail en cours amĂ©liore la communication au sein de l’équipe.
  • Optimisation du flux de travail : La limitation des WIP permet de rĂ©duire les dĂ©lais de livraison et d’éviter la surcharge.

Comparaison avec d’autres méthodes :

Contrairement Ă  Scrum, qui impose des cycles de dĂ©veloppement fixes (sprints) avec des rĂ´les spĂ©cifiques comme le Scrum Master, Kanban est plus lĂ©ger en termes de structure et permet une intĂ©gration plus progressive dans les Ă©quipes dĂ©jĂ  en place.

Kanban est utilisé dans divers domaines, allant de la production industrielle (où il est né avec Toyota) au développement logiciel, pour optimiser les processus et garantir un flux de travail constant et prévisible.